医疗设备企业生长之路探析
作者:pp电子官网 发布时间:2021-03-13 10:29
本文摘要:现在,医疗器械行业政策情况不停优化,医疗设备领域也迎来生长黄金机缘。国家政策鼎力大举勉励创新医疗器械研发生产,不停完善行业羁系规范,建设医疗器械尺度体系,增强对医疗设备的全周期羁系。在社会情况方面,我国人口老龄化加剧,肿瘤、糖尿病、心脑血管疾病、肝肾病等疾病的暮年患者数量越来越多;同时,亚康健人群年事出现钟型漫衍,集中在31~35岁人群,将促进康健治理和预防保健等服务快速生长,拉动医用医疗设备市场需求增长。01 提升焦点技术水平医用医疗设备研发需要多学科恒久的技术积累。

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现在,医疗器械行业政策情况不停优化,医疗设备领域也迎来生长黄金机缘。国家政策鼎力大举勉励创新医疗器械研发生产,不停完善行业羁系规范,建设医疗器械尺度体系,增强对医疗设备的全周期羁系。在社会情况方面,我国人口老龄化加剧,肿瘤、糖尿病、心脑血管疾病、肝肾病等疾病的暮年患者数量越来越多;同时,亚康健人群年事出现钟型漫衍,集中在31~35岁人群,将促进康健治理和预防保健等服务快速生长,拉动医用医疗设备市场需求增长。01 提升焦点技术水平医用医疗设备研发需要多学科恒久的技术积累。

我国医用医疗设备上市公司主要通过自主研发、技术引进和吞并收购等渠道,不停提升企业技术水平。就医疗设备基础技术来说,近几年整体上处于“生长静默期”,并无革命性颠覆技术泛起,多数是改良式创新,好比超声设备探头质料革新、图像分析软件优化、医疗设备整机设计提升等,是我国企业实现技术赶超的良好时期。人工智能在辅助治疗、医学影像处置惩罚等领域的应用愈发广泛,已成为医疗设备行业的研究热点和焦点。

与外洋市场相比,我国拥有大量人工智能数据样本及辽阔的应用场景,且市场需求正在逐步增加,具备弯道超车的条件。此外,企业还可通过构建医学影像大数据云平台,提供远程医学影像服务以及影像云技术服务;将物联网数字科技与医疗设备融合,提升用户体验。02 掌握关键生长要素找准市场定位。

技术壁垒相对较低的赛道,诸如监护仪,以及中低端超声、CT和MRI设备等细分领域,行业集中度较低,企业竞争猛烈。在技术壁垒中等的赛道,诸如彩超、DR和呼吸机等细分领域,技术壁垒稍高,短期内不会泛起百家争鸣的竞争格式。技术壁垒较高的赛道,诸如大型影像设备和内窥镜等领域,海内企业尚未完成焦点技术突破,产物笼罩空间不大,具有技术突破能力的企业将占据行业生长制高点;解决现有产物的临床痛点、实时捕捉和响应临床需求,是企业重要生长路径。

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灵活运用资本运作。医疗设备种类多,技术原理和工艺流程差异较大,企业完全靠自主研发来扩充产物管线的时间成本较高。相关企业尤其是上市公司可以灵活使用资本运作实现并购,获取新的产物种类和业绩增长点。

而要实现跨赛道并购,企业内部治理和整合能力也是重要因素。完善人才治理机制。医疗设备开发需要荟萃多学科配景的人才团结攻关,人员治理难度较大,企业需要制定灵活的人才治理机制,在人才激励方面可接纳限制性股权激励、事业合资人制度等多种方式,提升焦点技术成员的努力性与缔造性。

03 制定差异化生长战略我国医疗设备行业起步晚,高端产物多数市场份额被跨国巨头占据。本土企业若想在高端医疗设备市场提高话语权,举行差异化产物结构、满足差别场景下客户需求是较好生长途径。

可通过便携小型化、专科化和智能化等差异化,以临床实际需求或痛点为导向,以创新为焦点,开发出满足客户需求的产物。还可以售后服务为突破点,提供差异化服务,或为客户定制开发特定用途或差异化产物,以此推动公司快速切入高端市场。海内高端医疗设备市场多数被国际巨头企业占据,国产产物可以服务县域医疗能力建设为中心目的,向下强化牢固下层医院市场,向上努力开拓三级医院市场。

此外,企业也还可努力开发外洋市场。通过结构上游原料供应与下游服务终端,由单纯的医疗设备生产转向提供解决方案,实现笼罩全工业链的战略结构。此外,上市公司借助资本气力开展吞并收购也是发展的重要方式。

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企业可以通过收购原有业务领域企业,形成产物管线战略结构,同时对自身产物及技术举行迭代,缩短研发时间成本。还可通过并购快速跨界进入新领域,形成新的业绩增长点。

此外,企业还可平台化结构产物管线,在同一个技术原理的医疗设备赛道不停增加产物便捷性和新的应用场景。泉源 | 中国医药报。


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